Les formations innovantes

Oser nos formations innovantes, c’est oser apprendre autrement et donc, à terme, agir autrement !

Notre ambition : rendre les séminaires enthousiasmants, remobiliser les équipes, créer de l’énergie collective : autant d’impératifs à la réussite d’une formation, qu’elle s’adresse à des forces de ventes, à des managers confrontés au changement ou à des cadres stressés dans des contextes tendus.

Ces modules, initialement considérés comme ludiques par nos clients, ont peu à peu révélé toute leur valeur jusqu’à devenir une part significative de nos succès pédagogiques. C’est pour cette raison que nous avons souhaité faire partager plus largement un savoir-faire connu et apprécié de quelques clients pionniers.

Les ressorts de nos formations innovantes

  • La prise en compte du stagiaire dans sa globalité (motivations personnelles, dimensions cognitive et affective)
  • La place accordée aux contextes professionnels des stagiaires (analyse d’expériences vécues, étude de cas concrets...)
  • La variété des méthodes pédagogiques crée un effet de surprise qui permet au stagiaire, devenu zappeur, de rester concentré sur l’apprentissage
  • Des activités ludiques qui incitent le stagiaire à la réflexion et lui permettent de se projeter dans des situations concrètes
  • De multiples points d’entrée dans la connaissance pour s’adapter aux différents styles d’apprentissage des stagiaires,
  • Le démantèlement du binôme maître-élève (« je sais donc tu apprends ») au profit de la réciprocité et de l’envie de partager qui deviennent les véritables moteurs de l’apprentissage

Nos formations

Notre offre de formations innovantes a été testée en situation. Chacune de ces formations a donc fait l’objet d’un agrément avant de vous être proposée.

Créer de nouvelles valeurs ajoutées

Développer une culture d’apprentissage

Valoriser les contributions personnelles

Développer la coopération dans l’entreprise

Agir avec sérénité en toutes circonstances

Développer des processus créatifs

Développer du leadership

Revoir ses pratiques de manager